
Planeamiento financiero 2026: cómo anticiparse a los desafíos del nuevo año
Autor: Macarena Irigoyen, Ejecutiva Comercial de Factoring en Rextie
Por qué es importante iniciar el planeamiento financiero desde diciembre
Diciembre no solo marca el cierre de un ciclo, sino también el momento ideal para proyectar el siguiente. Planificar con anticipación permite identificar necesidades, prever gastos, fortalecer la liquidez e invertir estratégicamente en crecimiento. Por eso, el planeamiento financiero que se realice hoy será determinante para la estabilidad y competitividad de una empresa en 2026.
Anticiparse al nuevo año permite detectar brechas de liquidez, organizar con eficiencia la estructura de costos, proyectar inversiones con mayor claridad, prepararse ante escenarios de menor facturación o gastos extraordinarios y, a la vez, aprovechar nuevas oportunidades de negocio.

Cómo elaborar escenarios financieros para el 2026
Un planeamiento financiero sólido requiere construir distintos escenarios —conservador, base y optimista— que incluyan ventas proyectadas, costos fijos y variables, obligaciones financieras, impuestos, nuevas contrataciones e inversiones futuras.
No solo importa cuánto se factura, sino cuándo entra y cuándo sale el dinero, qué ocurre ante demoras de clientes y con qué respaldo real cuenta la empresa para sostener sus operaciones.
Diagnóstico inicial: el punto de partida para planificar 2026
El proceso debe iniciar con un diagnóstico completo de la situación actual. Esto incluye:
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Días promedio de pago de los clientes.
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Cuentas por pagar y compromisos financieros.
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Nivel de gastos fijos mensuales.
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Margen real del negocio y su variabilidad.
Luego, conviene proyectar la operación a 12, 24 y 36 meses, identificando los recursos necesarios para crecer, el volumen de clientes adicionales y las inversiones indispensables para escalar.

Definir una estrategia de liquidez: clave para la estabilidad del negocio
Un paso fundamental es establecer una estrategia clara de liquidez. Esto implica determinar:
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Cuánto necesita la empresa para operar sin estrés financiero.
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Qué porcentaje de facturas podría adelantarse mediante factoring.
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En qué clientes o líneas de negocio conviene aplicar esta herramienta.
El rol del factoring digital en el planeamiento financiero moderno
Más que un proveedor puntual, lo ideal es contar con un aliado financiero estratégico, que ofrezca procesos ágiles, menor burocracia y soluciones adaptadas al ritmo de cada empresa. Aquí es donde el factoring digital se ha convertido en un componente clave del planeamiento financiero actual.
A través del factoring, una empresa puede:
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Convertir facturas por cobrar en liquidez inmediata.
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Reducir la incertidumbre de los pagos a largo plazo.
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Asegurar un flujo de caja constante para operar y crecer.
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Mejorar su capacidad de negociación con proveedores.
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Aprovechar oportunidades que suelen perderse por falta de efectivo.
Conclusión: el planeamiento financiero 2026 empieza hoy
Analizar tu flujo, optimizar recursos y adoptar herramientas fintech como el factoring te permitirá iniciar el 2026 con liquidez, claridad y control.
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